Những năm qua, được sự hỗ trợ của nhà nước, đội ngũ quản lý các HTX trên địa bàn Phước Hiệp được củng cố theo hướng nâng cao năng lực hoạt động nhằm tăng cường hiệu quả sản xuất, kinh doanh, dịch vụ phục vụ kinh tế hộ xã viên và phát triển nguồn vốn tích lũy. Tuy có một số chuyển biến về chất lượng nhưng hoạt động của các HTX vẫn tồn tại nhiều vấn đề đặt ra như: đội ngũ cán bộ quản lý chưa ngang tầm với yêu cầu phát triển của loại hình kinh tế tập thể trong tình hình mới, cụ thể là năng lực, chuyên môn nghiệp vụ còn hạn chế; trừ HTX 3, hoạt động kinh doanh, dịch vụ của hai HTX còn lại hầu như không có lãi ; ý thức tập thể, hợp tác của xã viên còn rất thấp, điều này biểu hiện ở tình trạng nợ khê đọng, chủ yếu là nợ thủy lợi phí trong xã viên khá lớn, gây nên tình trạng thiếu vốn hoạt động và vốn đầu tư phát triển kinh doanh cũng như các loại dịch vụ ; nhiều vấn đề bức xúc liên quan đến đời sống và sản xuất của xã viên chưa được giải quyết rốt ráo và còn để tồn đọng trong nhiều năm, đặc biệt là các vấn đề liên quan đến thủy lợi. Những hạn chế nêu trên ảnh hưởng trực tiếp đến mục tiêu phát triển kinh tế hộ cũng như nâng cao đời sống của xã viên.
Đại biểu xã viên bỏ phiếu bầu Chủ nhiệm và Trưởng ban kiểm soát HTX NN Phước Hiệp
Mục tiêu quan trọng của HTX Nông nghiệp Phước Hiệp sau khi sáp nhập đặt ra là tăng lợi nhuận mỗi năm 10% trong giai đoạn 2011 – 2014 và đến năm 2015 là 12% mỗi năm. Để đạt được mục tiêu đó, trước mắt, HTX sáp nhập tập trung nâng cao hiệu quả 6 dịch vụ hiện có gồm dịch vụ thủy lợi, tín dụng nội bộ, khuyến nông, cung ứng vật tư nông nghiệp và thuốc bảo vệ thực vật, dịch vụ làm đất, dịch vụ điện, dịch vụ liên kết kinh doanh. Các phần việc cùng giải pháp cụ thể cũng đã được xác định để nâng cao hiệu quả của từng loại dịch vụ. Đối với dịch vụ giống, HTX sẽ tổ chức sản xuất và cung ứng giống lúa cấp 1 theo yêu cầu xã viên. Để làm được việc này, giải pháp đưa ra là nâng cao chất lượng giống sản xuất, tập huấn, hướng dẫn kỹ thuật cho các hộ xã viên sản xuất giống và củng cố trang thiết bị, cơ sở vật chất để sản xuất và bảo quản giống đảm bảo chất lượng. Các phần việc sẽ được triển khai như xây dựng quy chế bảo vệ kênh mương nội đồng; thu nợ thuỷ lợi phí tồn đọng để có nguồn vốn đầu tư, xây dựng, sửa chữa hệ thống công trình, kênh mương nội đồng ; xác định một số hạng mục công trình thủy lợi để xây dựng, nâng cấp( bê tông hóa bờ bạn Chủ Thành ; xây dựng cống tưới ông Chưởng…)nhằm nâng cao hiệu quả dịch vụ thủy lợi, đảm bảo cho sản xuất. Đối với dịch vụ vật tư nông nghiệp, ưu tiên hỗ trợ cho xã viên khó khăn, thiếu vốn sản xuất, HTX dự kiến trích 550 triệu đồng từ nguồn vốn tự có để triển khai dịch vụ này. HTX cũng sẽ củng cố Đội bảo vệ thực vật ( gồm 10 người) theo hướng đủ mạnh để hỗ trợ xã viên xử lý dịch bệnh trên cây trồng. Ngoài ra, HTX sẽ phát triển dịch vụ tín dụng nội từ Quỹ phát triển sản xuất cho xã viên vay( 5 – 20 triệu đồng/hộ) để phát triển sản xuất. Trong thời gian đến, HTX ưu tiên việc mở rộng các hình thức liên kết, liên doanh với các doanh nghiệp trong và ngoài xã để mở rộng sản xuất, nhất là tiểu thủ công nghiệp, và tiêu thụ sản phẩm, phát triển các ngành nghề, giải quyết việc làm, tăng thu nhập cho xã viên; trước hết là liên kết với doanh nghiệp Minh Phát để hợp đồng làm song mây xuất khẩu và thành lập tổ may công nghiệp tại địa phương.
Theo ông Nguyễn Bay, Trưởng phòng Phòng Nông nghiệp và phát triển nông thôn huyện, việc sáp nhập các HTX và kèm theo đó là tài sản, vốn quỹ của HTX tăng lên là yếu tố quan trọng giúp HTX mở rộng sản xuất, kinh doanh, dịch vụ hiệu quả; bộ máy quản lý HTX sau sáp nhập được tinh gọn, năng lực cán bộ được nâng lên và đặc biệt lương của cán bộ HTX và trách nhiệm tương ứng được tăng cường. Đó là những yếu tố quan trọng bậc nhất, đảm bảo cho bộ máy hoạt động hiệu quả. Ngoài ra, việc củng cố, bố trí đội ngũ quản lý, kỹ thuật của HTX phù hợp theo năng lực, đồng thời nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ của đội ngũ này và nâng cao ý thức trách nhiệm đối với tập thể của xã viên cũng là những yếu tố quan trọng không kém đảo bảo cho thành công của THX trong thời gian đến.
Tác giả bài viết: Ngô Hồng Sơn
Ý kiến bạn đọc