Sáp nhập để các Hợp tác xã nông nghiệp mạnh hơn

Theo kế hoạch thì việc sáp nhập đạt 100% chỉ tiêu, sớm hơn so với Đề án đề ra đến năm 2015 mới hoàn tất. Theo đánh giá của UBND huyện, việc sáp nhập 13 HTX NN thành 6 HTX NN, tạo điều kiện cho bộ máy cán bộ HTX NN mới tự tin, nâng cao trách nhiệm trong xây dựng và chất lượng hoạt động, tài sản vốn quỹ tăng khá, tạo điều kiện mở rộng sản xuất kinh doanh dịch vụ. Vốn lưu động bình quân 904 triệu đồng của một HTX NN, sau sáp nhập tăng bình quân lên gần 2 tỉ đồng; vốn cố định bình quân 1 HTX NN dưới 2 tỉ đồng, sau khi sáp nhập đạt gần 4 tỉ đồng. Việc thu hồi nợ tồn đọng được tăng cường không còn tình trạng thiếu tích cực, e dè, nể nang của bộ máy cán bộ cũ; các dịch vụ sau sáp nhập không ngừng mở rộng phục vụ có hiệu quả hơn, từ đó lấy lại được lòng tin của xã viên và việc giao nộp nợ cũ cũng như trả nợ mới bước đầu thực hiện đạt kết quả khả quan.  

Ông Nguyễn Đức Thắng, Quyền Chủ nhiệm HTX NN Phước Thắng, cho biết: “Sau khi HTX NN 1 và 2 Phước Thắng sáp nhập thành một HTX NN vào tháng 4.2011, số nợ cũ khó đòi nhiều năm lên trên 1,5 tỉ đồng. Qua tiếp xúc với xã viên có nợ được biết, do HTXNN trước đây chưa làm tốt khâu thuỷ lợi, mương nội đồng không nạo vét nên bà con chây ì không nộp. Nắm bắt được tâm tư, nguyện vọng của các xã viên, HTX NN liền thuê máy múc nạo vét toàn bộ các tuyến kênh phục vụ nước tưới kịp thời, nên bước vào sản xuất vụ Thu bà con đã thanh toán nợ cho HTX NN hơn 632 triệu đồng, đạt gần 41% số nợ cũ phải thu”.

Không những thu được nợ, bộ máy quản lý HTX NN cũng tinh giản mạnh và trình độ cán bộ được nâng cao, từ 142 cán bộ quản lý và tổ dịch vụ ở 13 HTX NN, sau sáp nhập chỉ còn 76 người ở 6 HTX NN; trong đó trình độ trung cấp, đại học của chức danh: Chủ nhiệm, Trưởng ban Kiểm soát, Kế toán trưởng tăng lên 50%; mức lương nâng lên bảo đảm lương tối thiểu 830 nghìn đồng/người/tháng và được đóng bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế. Các hoạt động dịch vụ mở rộng lên 5 – 6 dịch vụ/HTX, như: HTX NN Phước Hiệp, trước sáp nhập HTX NN 1 và 2 Phước Hiệp chỉ hoạt động có 1 dịch vụ, nay hoạt động đến 6 dịch vụ; HTX NN 2 Phước Thắng trước khi sáp nhập hoạt động cũng chỉ 1 dịch vụ thuỷ lợi, sau sáp nhập với HTX NN 1 Phước Thắng thành một HTX NN đã tăng lên kinh doanh 5 khâu dịch vụ…

Giải pháp tiếp tục củng cố các HTX NN giai đoạn 2011- 2015  

Thực hiện Nghị quyết Đại hội Đảng bộ huyện lần thứ XX, huyện Tuy Phước tiếp tục định hướng đề ra các giải pháp phát triển kinh tế các HTX NN theo hướng “xã viên giàu, HTX mạnh” với những chỉ tiêu phấn đấu. Cụ thể: tăng năng lực vốn sản xuất kinh doanh dịch vụ của các HTX NN đến năm 2015 trên 20%/năm, doanh thu bình quân 15% năm, lợi nhuận bình quân 12% năm; số HTX NN hoạt động có lãi đạt 95%, trong đó HTX NN đạt loại khá chiếm tỉ lệ 45%, không có HTX NN yếu kém. Cán bộ quản lý HTX NN ở 3 chức danh (Chủ nhiệm, Trưởng ban Kiểm soát, Kế toán trưởng) đến năm 2015 có 100% đạt trình độ trung cấp trở lên, trong đó có trên 30% là trình độ đại học. 60% có trung cấp lý luận chính trị và cán bộ chuyên môn, kỹ thuật đều qua đào tạo phù hợp với công việc kinh doanh. Phân kỳ thu hồi nợ đọng năm 2010 trở về trước, từ nay đến năm 2015 mỗi năm thu đạt ít nhất 30%, giảm tỉ lệ nợ tồn đọng so vốn lưu động xuống còn 30%; các khoản nợ năm 2011 và nợ phát sinh các năm tiếp theo  thu đạt trên 90%.

Củng cố nâng cao năng lực và hiệu quả hoạt động của các HTX NN hiện có theo hướng hạ giá thành và nâng cao chất lượng các hoạt động dịch vụ đa dạng, gồm sản xuất và cung ứng giống cây trồng, vật nuôi, dịch vụ vật tư nông nghiệp và bảo vệ thực vật, dịch vụ chế biến và tiêu thụ nông sản phẩm, dịch vụ máy gặt đập liên hợp… phát triển mạnh ngành nghề nông thôn, tạo nhiều công ăn việc làm cho xã viên; liên kết liên doanh với các doanh nghiệp để chuyển giao khoa học công nghệ, mở rộng sản xuất kinh doanh dịch vụ và tiêu thụ nông sản phẩm xã viên làm ra. Nhận và triển khai các dự án ứng dụng khoa học công nghệ sinh học, giống, công nghệ bảo quản, chế biến nông, lâm sản, công nghệ thông tin; xây dựng thương hiệu, xây dựng trang website để giới thiệu sản phẩm của HTX …